EVALUASI KINERJA BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE PADA RENOVASI RUMAH TINGGAL (STUDI KASUS: TREASURE ISLAND CENTRE POINT OF INDONESIA)

HALIEM GEORGE TRINO IMAN. Evaluasi Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Renovasi Rumah Tinggal (Studi Kasus: Treasure Island Centre Point of Indonesia). (Dibimbing oleh Stevy Thioritz dan Hendry Tanoto Kalangi).

Metode Earned Value (nilai hasil) adalah metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini memberikan informasi status kinerja proyek pada suatu periode pelaporan dan memberikan informasi prediksi biaya yang dibutuhkan dan waktu untuk penyelesaian seluruh pekerjaan berdasarkan indikator kinerja saat pelaporan. Pada proyek yang memiliki nilai anggaran kecil sangat jarang didapati penggunaan metode earned value, karena hal ini tidak jarang terjadi keterlambatan sampai over budget.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja biaya dan waktu pada renovasi rumah tinggal di Treasure Island Centre Point of Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada minggu ke-6 sampai selesai. Pengendalian dilakukan pada minggu ke-6 sampai minggu ke-9.
Hasil penelitian ini menunjukkan terjadi keterlambatan pada minggu ke-7 dan ke-8 tetapi tidak sampai membuat biaya lebih dari yang di rencanakan, hal ini di tunjukan dengan nilai SV minggu ke-7 = Rp. -16.555.889 dan ke-8 = Rp. -8.053.369 sedangkan nilai CV pada minggu ke-7 = Rp. 47.573.091 dan ke-8 = Rp. 49.661.790. Hasil perhitungan pada minggu ke-9 nilai varian biaya (CV) = Rp. 52.752.243, varian jadwal (SV) = Rp. 4.911.712, indeks kinerja biaya (CPI) = 1,15, indeks kinerja jadwal (SPI) = 1,01, prediksi biaya yang di keluarkan pada akhir proyek (EAC) = Rp. 523.034.388, prediksi waktu yang dibutuhkan saat proyek selesai (ECD) = 17,89 minggu.

Kata Kunci: Biaya, Jadwal, Varian, Indeks Kinerja, Prediksi